完成遗嘱后，你可能会感到如释重负, 授权书, 先进的生命指令和其他遗产规划工具. 然而, 如果你是一家公司或小企业的老板, 不事先通知你，你就是玩忽职守 制定全面的企业接班人计划.
你的意图可能是让你的公司在你死后关门大吉. 但即便如此，也会有一些具体的任务需要有人完成. 没有一个结构化的蓝图来分配这些责任, 你所冒的风险是，让悲伤的家庭成员不得不在他们最不准备做出最佳选择的时候做出谨慎的决定. 以下是一些值得考虑的宝贵信息.
考虑到业务的连续性
如果你结婚了, 一旦你去世，你的配偶可能会更加依赖你的生意收入. 关闭公司可能是你最糟糕的选择. 考虑一个计划，让关键员工按照领导规则行事，引导你的公司走出失去创始人的危机，这样收入流就不会中断.
了解对你的遗产的税务影响
你不希望你的商业利润的很大一部分被交给政府, 因此，与您的税务顾问密切合作，以确保您充分利用所有的税收优惠，为您的企业继承计划. 这将帮助你把最多的遗产传给你的继承人.
现在就开始转型吧
你可能希望把你的公司传给一个或多个家庭成员. 如果是这样的话，你可以在离开这个地球前几年就开始实施你的计划. 注意你的继任者的能力、优势和任何弱点。. 你的遗产规划律师可以讨论各种方法 转让公司所有权 随着时间的推移逐渐增加，同时在您的一生中仍然保持对业务的掌控.